负责任的金矿开采企业认识到，除了提供就业机会和投资之外，他们能够在经营所在地的社区发挥更大的作用。除了确保其透明化的经营活动、扶持当地发展外，许多企业还直接投资于社会基础设施。
社区发展计划是针对当地需求和关键需求制定的计划，覆盖投资教育、创业和医疗等领域。企业经常与社区机构或非政府组织合作，共同制定并实施这些计划。
例如，在印度尼西亚，Newmont Mining Corporation公司的当地办事机构与印度尼西亚国家人民住房部合作，为West Sumbawa Regency区的低收入人群建设并改善住房。
在蒙古， Centerra Gold Inc公司设立一个微型贷款项目，为中小型企业的发展提供融资。这催生了多家可持续发展企业与该公司进行合作。该公司还开挖了多口新井、修建了行政楼和一座医院。
理解矿场建设之前、期间和之后金矿开采对当地社区的影响，是负责任黄金开采的一个关键部分，不仅包括与国家政府打交道，还要理解原住民的需求与愿望。
New Gold公司New Afton矿于2012年7月投入运营。该矿位于Tk’emlúps和Skeetchestn印第安部落的传统地域，这两个部落都归属于更大的文化群体Secwepemc，即舒斯瓦普第一原住民（Shuswap First Nation）。该金矿依照互惠互利的“参与协议”展开运营，该协议确立了共同的环境目标、经济机遇以及社会和金融考量。
“New Afton参与协议”确保当地的第一原住民能够获得商业、就业、培训和教育机会。2012年，New Afton员工中23%为第一原住民，公司与30家当地第一原住民企业有业务往来，共为这些企业提供了1450万加元（约合1390万美元）的收益。
New Gold公司还为当地第一原住民提供奖学金，提供教育和就业机会，除此之外，New Gold还资助体育、保健和和社区团体。
金矿开采企业要求具备一支技能娴熟的施工队伍。开采运营活动中需要的基础设施、设备和培训远不止带来直接的经济效益，还能常常为当地社区创造更大的利益。
灭火和在交通事故中救人并不是Agnico-Eagle公司Kittilas矿矿场救援队队员的日常 工作。但是，作为当地志愿消防队的成员，救援队的应急技能应当在各个真实的紧急场合中随时随地接受检验。
Kittila矿培训协调员兼志愿消防队主管Jani Jauhojarvi介绍：“我们希望为所在地贡献我们的力量，并且这种益处是双向的。”
“担任志愿者后，我们的员工经常需参与实际的危机处理，这锻炼了他们的技能，提高了他们在工作中对健康与安全的整体认识。时刻准备着以及团队协作是所有健康与安全计划取得成功的两项必不可少的因素。”
负责任的金矿开采业能够创造就业和经济机会，同时，许多企业还会走出经营的业务范围，自愿对当地社会基础设施进行投资。这通常以与国家、地区政府，或者社区组织建立伙伴关系的方式进行，以便能够让投资真正满足当地民众的需要。
Goldcorp公司的Marlin金矿携手危地马拉的Citizen’s Development Corps公司，创建了Fundacion Sierra Madre基金会（即Sierra Madre Foundation基金会）。基金会宗旨是在圣米格尔－伊斯塔瓦坎和锡帕卡帕市发起并执行基于社区的可持续发展与能力建设计划。
如今，该基金会已成为当地社区的一个重要组成部分，参与基础设施建设，开展超过100个建设项目，包括学校、计算机实验室、游乐厅、体育场、公路，以及供水与污水处理系统改善等。另外还在圣米格尔建设了一个社区医疗中心，并为医疗中心配备器材，以及多个职业培训教室，用于电气和汽车机械培训。
